Revenue Leak Audit
2 settimane · prezzo fisso
Analizzo funnel, pricing e dati. Ricevi una lista di interventi in ordine di priorità, ognuno con l'impatto stimato in €.
Servizi
Quattro aree in cui trovo e chiudo le perdite di fatturato. Ogni progetto parte con un perimetro definito.
Pricing & Monetizzazione
Fatti pagare per il valore che già offri.
Ridisegno i piani e faccio esperimenti di pricing che alzano il fatturato senza far scappare i clienti. L'ho fatto in N26 su 3 piani premium.
Per chi è
Team con una buona base utenti e piani rimasti indietro rispetto al prodotto.
Segnali che ti serve
- I prezzi non cambiano da più di un anno.
- Quasi tutti i paganti sono sul piano più economico.
- Gli sconti si decidono a sensazione, senza test.
Cosa ottieni
- Architettura di piani e livelli
- Ricerca sulla disponibilità a pagare
- Strategia di sconti e prove gratuite
- Test A/B di pricing per mercato
Agenti AI & API
AI che toglie lavoro, invece di aggiungerne.
Definisco e porto in produzione agenti AI e le integrazioni che li sostengono, con valutazioni misurabili.
Per chi è
Team che vogliono un'AI che tolga lavoro vero, non l'ennesimo chatbot.
Segnali che ti serve
- Progetti pilota di AI che non arrivano mai in produzione.
- Nessun modo per capire se il modello è abbastanza buono.
- Integrazioni ferme tra legal, engineering e provider.
Cosa ottieni
- Casi d'uso e ROI degli agenti
- Funzionalità LLM con valutazione
- Integrazioni di pagamento e open banking
- Scelta dei partner API
Attivazione & Funnel
Porta più utenti al primo risultato.
Trovo dove gli utenti mollano, ricostruisco il flusso e lo dimostro con un test A/B.
Per chi è
Prodotti con tante registrazioni che perdono le persone prima del primo risultato.
Segnali che ti serve
- La maggior parte non finisce l'onboarding.
- Nessuno è d'accordo su cosa voglia dire "attivato".
- Il churn esplode nel primo mese.
Cosa ottieni
- Onboarding e momento "aha"
- Flussi di upgrade e checkout
- Flussi di disdetta e recupero
- Metrica di attivazione e tracciamento
Strategia & Storytelling
Numeri che reggono in consiglio di amministrazione.
Vengo dall'M&A. Costruisco il business case, il modello di pricing e la storia che fa finanziare un prodotto.
Per chi è
Chi deve presentare un caso di prodotto che regga davanti a finanza e board.
Segnali che ti serve
- Il business case esiste solo nella testa di qualcuno.
- Modello di pricing e P&L non coincidono.
- La storia cambia a ogni presentazione.
Cosa ottieni
- Business case e modelli di P&L
- Dimensionamento di mercato e opportunità
- Posizionamento di prodotto
- Narrativa per board e investitori
Come possiamo lavorare insieme
Growth Sprint
6–8 settimane
Mi affianco al tuo team e porto in produzione un intervento ad alto valore, dall'inizio alla fine. Poi misuro il risultato.
PM / Advisor fractional
Mensile · posti limitati
Sessioni regolari su pricing, crescita o AI. Rivedo il lavoro, metto in discussione le scelte e aiuto il tuo team a sbloccarsi.
Ogni percorso parte da una call di 30 minuti. Non sai quale scegliere? Quasi tutti partono dall'audit.
Come funziona
- Passo 1
Call di 30 minuti
Mi mostri il numero che non si muove.
- Passo 2
Audit
Trovo dove perde e stimo il valore di ogni intervento.
- Passo 3
Messa in produzione
Realizziamo l'intervento che vale di più e lo misuriamo.
Hai un numero che non si muove?
Prenota una call di 30 minuti. Esci con almeno una cosa da provare.